Chizpita en corto
Lo importante antes de empezar
Un pitch deck no es el plan de negocios completo. Es una historia breve que demuestra que existe un problema relevante, que tu solución tiene sentido y que tienes una ruta creíble para crecer.
La audiencia debe poder repetir tu idea después de la reunión. Para lograrlo, el deck necesita menos texto, evidencia específica y una solicitud clara.
Cuando termines tendrás
- Problema y solución entendibles
- Evidencia antes que adjetivos
- Una solicitud concreta
Resume el negocio en una frase
Explica para quién es, qué problema resuelve y cuál es el cambio que produce. Evita definiciones basadas solo en tecnología o categorías abstractas.
Abre con el problema
Muestra una situación reconocible y su costo. Usa datos o una experiencia específica. El objetivo es que la audiencia entienda por qué vale la pena resolverlo ahora.
Presenta la solución en uso
En vez de listar funciones, muestra cómo cambia el proceso para la persona. Una captura, flujo o ejemplo concreto suele explicar más que una lista de características.
Explica mercado y oportunidad
Define el segmento inicial y cómo calculaste la oportunidad. Separa el mercado total de la parte que realmente puedes atender en la primera etapa.
- Cliente inicial
- Cantidad estimada
- Ticket o frecuencia
- Expansión posible
Prueba que hay señales
Incluye ventas, uso, crecimiento, pilotos, retención, cartas de intención o aprendizajes. Si todavía no hay tracción, muestra evidencia del problema y experimentos realizados.
Haz entendible el modelo
Explica quién paga, por qué concepto, cuánto y con qué recurrencia. Señala las variables principales sin convertir la slide en una hoja de cálculo.
Muestra por qué este equipo
Conecta experiencia, acceso y capacidades con el problema. No pegues currículums completos: destaca la razón por la que este equipo tiene una ventaja real.
Cierra con la solicitud
Indica qué buscas, para qué se utilizará y qué hito permitirá alcanzar. Termina con un siguiente paso que pueda ocurrir después de la reunión.
- Monto o tipo de alianza
- Uso de recursos
- Hito de 12 a 18 meses
- Siguiente conversación
Checklist final
Antes de darlo por listo
- Problema y solución entendibles
- Evidencia antes que adjetivos
- Una solicitud concreta
- El objetivo se entiende sin contexto extra
- La entrega está pensada para su audiencia
- El siguiente paso está claro
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Preguntas frecuentes
Lo que normalmente preguntan.
¿Cuántas slides debe tener un pitch deck?
Entre 8 y 12 slides es una buena referencia. La estructura debe cubrir problema, solución, oportunidad, evidencia, modelo, equipo y solicitud sin repetir ideas.
¿Debo incluir proyecciones financieras?
Sí, cuando sean relevantes para la audiencia. Resume supuestos, ingresos, costos y necesidades de capital; deja el modelo detallado como anexo.
¿Conviene enviar el mismo deck que presento?
Puedes tener una versión para presentar y otra autoexplicativa. La primera apoya tu relato; la segunda necesita más contexto para leerse sin ti.